Mohamed Mongy, representante de la Oficina de Incidencia de Cooperation for Fair Trade in África (COFTA)
La Cooperativa de Comercio Justo en África es una organización de productores cuyo objetivo es eliminar la pobreza a través del Comercio Justo; COFTA es la red regional de la Organización Mundial del CJ (WFTO), es decir, todos los procesos de certificación pasan por COFTA ya que es un sistema de regionalización que viene de WFTO. Tenemos nuestras propias normas que no son muy diferentes de las de WFTO. La afiliación a COFTA es un poco diferente ya que hemos empezado a trabajar con unos productores afiliados al movimiento global siendo acreditados como filial de WFTO en el año 2004. A día de hoy contamos con 150 miembros repartidos en 25 países distintos trabajando a nivel local ya que perseguimos una nacionalización de las normas. Gracias a estas redes nacionales damos apoyo a los productores a nivel local. Entre nuestras organizaciones está KEFAT (Kenya); TAFAT (Tanzania); RWAFAT (Ruanda); SWIFT (Swazilandia); FACSA (Sudáfrica); UGAFAT (Uganda) y ETAFT (Etiopía) y estamos formando redes en Senegal, Egipto, etc. Entre nuestros objetivos están:
• Promover un forum de colaboración y trabajo en red
• Cooperar con el marketing de productos de CJ
• Trabajar juntos en movilizar recursos
• Fortalecer la membresía del movimiento de CJ
• Monitorizar lo social, económico y político.
Para alcanzar estos objetivos trabajamos en cuatro áreas diferenciadas: la expansión de afiliación, el servicio a miembros, la sensibilización y el acceso al mercado.
Advocacy lobbing es la sensibilización y la organización de marchas ciudadanas a favor del CJ, es algo necesario para finalmente conseguir dialogar con los políticos. A destacar las marchas que hemos organizado en Tanzania, Kenya, Mali, Uganda, Camerún o Nigeria para promocionar la voz de los representantes africanos.
También es importante dar formación e información a los productores y proteger el patrimonio africano, muchas veces se ve como un pueblo con una identidad panafricana pero dentro hay una gran variedad de identidades, queremos conservar nuestra propia propiedad intelectual. Por ejemplo había una empresa que utilizaba el nombre de un pueblo africano, planteamos que o dejaban de utilizar el nombre o dan un beneficio al pueblo. La propiedad intelectual se está utilizando de forma errónea hay tiendas que se llaman “Bereber, Kilimnajaro, Nilo Azul o Tuareg”. Buscas “Tuareg” en Internet y aparece un coche cuando en realidad es una cultura que se remonta a más de 3.000 años. Piensen qué ocurriría si en África abriéramos una tienda que se llamara “Nike” tendríamos un pleito mañana mismo.
El café de Etiopía
El Sidamo Café se paga a 50 céntimos el kilo (1 kilo:200 tazas de café). En Holanda una taza de café cuesta 5,6 euros, hagan cuentas. Starbucks por ejemplo comercializa el “Best Gourmet Caffe” del mundo que viene de Etiopía, el país donde los productores son los más pobres del mundo. Actualmente estamos negociando con Starbucks para ver si estos beneficios vuelven a los productores porque es un país tremendamente vulnerable. Si tenemos éxito, la situación mejoraría mucho porque la agricultura es un sector estratégico, depende de la meteorología y con el cambio climático están teniendo muchos problemas.
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